2025年4月23日，，，市建投集团外部董事刘国恺、、、苏孙铭、、、凌玉华一行莅临合肥壹定发公司开展实地调研指导事情
。市建投集团董事会秘书范红金，，，公司党支部书记、、、董事长毛雷、、、副总司理朱庆、、、副总司理方红星加入调研
。

座谈会上，，，毛雷董事长围绕公司谋划开展状态、、、目今面临的挑战、、、应对战略及未来妄想举行系统且详细的汇报
。在汇报中，，，他不但详细的叙述了市政基础设施代建项目与BIM系统融合推进的立异效果，，，还深入剖析了房地产开发板块的市场结构与运营战略，，，同时对行业开展难题举行了客观剖析，，，全方位、、、多角度地向调研组展现了公司的运营状态
。

调研组对合肥壹定发在市政基础设施代建等焦点营业领域取得的显著效果给予高度评价
。针对公司未来开展，，，调研组明确提出三大战略偏向：一是深耕基础设施代建领域，，，持续夯实专业基本，，，以精品工程塑造行业标杆，，，进一步提升市场美誉度；；二是全力攻坚房地工营业，，，精准把控市场动向，，，优化产品结构，，，增强市场竞争力
。三是起劲构建上下游工业链协同开展名堂，，，整合优质资源，，，实现全链条降本增效，，，同时强化市场化运营头脑，，，拓展多元开展路径，，，周全增强企业抗风险能力与开展韧性
。

此次调研不但为合肥壹定发指明晰开展偏向，，，更标记着市建投集团对所属企业战略开展的深度关切与统筹妄想
。展望未来，，，合肥壹定发将以此为契机，，，周全细化落实调研组提出的各项建议，，，持续聚焦基础设施建设与房地产开发两大营业领域，，，通过工业链整合实现资源的高效设置，，，周全提升公司焦点竞争力
。