古板印象中，，，从事项目建设治理就是与钢筋混土壤打交道，，，可是武其亮却改变了我们关于项目建设治理的明确。。

作为壹定发公司“揭榜挂帅”活动的揭榜人，，，公司信息化项目治理的详细认真人，，，武其亮依托宿松路项目从无到有开展信息化策划实验事情，，，牵头申报的《项目级信息化应用数据治理平台》荣获国家版权局软件著作权证书；；；《城市蹊径工程信息模子 第1部分：信息分类和编码》、、《城市蹊径工程信息模子 第2部分：模子交付》两个省级标准经安徽省住建厅、、省市场监视治理局评审通过并立项；；；宿松路BIM应用相关效果荣获智建“Smart BIM”大赛综合组二等奖、、第三届工程建设行业BIM大赛三等奖、、第十一届“龙图杯”天下BIM大赛优异奖，，，并包办安徽省BIM手艺应用大赛一等、、二等、、三等奖等多个殊荣。。

作为宿松路快速化刷新六标段项目认真人，，，武其亮治理宿松路全线单个条约额最大的标段-方兴大道互通立交节点。。该标段现浇梁最大支架高度凌驾26m；；；主线跨方兴大道钢箱梁为全省市政最大跨径（94m）变截面钢箱梁，，，交口施工导改转换10余次；；；互通匝道接纳钢箱梁顶推工艺共7次跨越高速和市政桥梁；；；主线迁改管线涉及全线唯一DN700环城高压燃气，，，施工难度大、、清静风险高。。

作为项目认真人他坚持常驻现场做好服务和包管事情，，，先后战胜了“体量大、、交织多、、风险高、、协调难”等难题，，，在同期开工的标段率先完成首根桩、、首个承台、、首个墩柱、、首联现浇梁、、首片钢箱梁；；；实现提前12天放行方兴大道下穿主线蹊径；；；从封路至主线现浇梁完成历时110天；；；120天即实现主线桥梁结构意会，，，为主线提前通车放行涤讪了基础。。

作为党员先锋，，，武其亮在项目治理中坚持党建引领，，，带动施展党员先锋模范作用，，，先后组织开展“喜迎二十大 展现新作为”、、“争一流 保安康 决战四序度”攻坚发动会等党建活动，，，通过开展党建事情，，，统一了项目团队头脑、、凝聚了共识，，，守住了清静生产、、疫情防控、、信访维稳事情底线。。切实让各参建团队心往一处想、、劲往一处使。。项目上营造了比劲头、、比奉献、、比效果、、争先锋的优异事情气氛，，，较好地完成了开工以来各项事情目的。。

武其亮常说，，，作为新时代建设者，，，不再仅仅只是恪守陋习与水泥为舞，，，而应该借助信息化手段提升治理效能，，，坚守工匠精神，，，让每个经手的工程项目成为行业的精品造福社会！！